| |
SOLUCIÓN
|
Para
calcular las unidades que se van incrementando mes a mes se hace así: en
enero se coloca las 300 unidades.
Pero
para febrero se toma 300 *1.20=360 para marzo se toma las de febrero y se le aplica
el porcentaje y así sucesivamente mes a mes
|
SE MULTIPLICAN LAS UNIDADES POR EL PRECIO PARA HALLAR EL TOTAL
|
|
|
|
Enero
|
febrero
|
marzo
|
Abril
|
Mayo
|
Junio
|
Julio
|
Agosto
|
Septiembre
|
Octubre
|
noviembre
|
DICIEMBRE
|
Unidades
|
300
|
360
|
432
|
518
|
622
|
746
|
896
|
1075
|
1290
|
1548
|
1858
|
2229
|
Precio
|
250
|
250
|
250
|
250
|
250
|
250
|
250
|
250
|
250
|
250
|
250
|
250
|
Total
|
75000
|
90000
|
108000
|
129600
|
155520
|
186624
|
223949
|
268739
|
322486
|
386984
|
464380
|
557256
|
Para calcular este presupuesto se hace por ejemplo el mes de enero
al total de ventas del cuadro(PRESUPUESTO DE VENTAS) se le saca el
70%(75.000*70%=52.500) ese resultado se coloca en enero pues es lo único que
entro lo de contado, el crédito no se cobra este mes, lo debemos cobrar al mes
siguiente según dice el enunciado, al revisar febrero note que entró lo de
contado de febrero (90.000*70%=63.000) y en crédito van el 30% de lo que nos
quedaron debiendo en enero (75.000*30%=22.500) así se va haciendo mes a mes.
Nota para sacar el total se debe sumar lo contado con lo crédito
COVI-19 LTDA
|
|
|
PRESUPUESTO
DE INGRESOS POR VENTA Y CUENTAS POR COBRAR
|
|
|
NIT #900.432.560
|
|
|
2018
|
|
|
|
Enero
|
febreo
|
Marzo
|
Abril
|
Mayo
|
Junio
|
Julio
|
Agosto
|
Septiembre
|
Octubre
|
NOVIEMBRE
|
DICIEMBRE
|
Contado70
|
52500
|
63000
|
75600
|
90720
|
108864
|
130637
|
156764
|
188117
|
225740
|
270888,5
|
325066
|
390079
|
Credito 30
|
|
22500
|
27000
|
32400
|
38880
|
46656
|
55987
|
67185
|
80621,6
|
96745,88
|
116095
|
139314
|
Total
|
52500
|
85500
|
102600
|
123120
|
147744
|
177293
|
212751
|
255302
|
306362
|
367634,4
|
441161
|
529393
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
El enunciado dice que las compras son iguales a las ventas (con respecto
al incremento del 20%). Sigue después colocar el valor de cada unidad en este
caso $90 y multiplicarlos por las unidades para de esta forma hallar el total
COVI-19 LTDA
|
|
|
PRESUPUESTO
DE COMPRAS
|
|
|
NIT #900.432.560
|
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Enero
|
febreo
|
Marzo
|
Abril
|
Mayo
|
Junio
|
Julio
|
Agosto
|
Septiembre
|
Octubre
|
NOVIEMBRE
|
DICIEMBRE
|
Unidades
|
300
|
360
|
432
|
518
|
622
|
746
|
896
|
1075
|
1290
|
1548
|
1858
|
2229
|
Precio
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
90
|
Total
|
27000
|
32400
|
38880
|
46656
|
55987
|
67184,6
|
80622
|
96746
|
116095
|
139314,1
|
167176,883
|
200612,26
|
Para calcular por ejemplo el mes de enero al total de compras del cuadro
(PRESUPUESTO DE COMPRAS) se le saca el 55%(27.000*55%=14.850) ese resultado se
coloca en enero pues es lo único que se pagó de contado, el crédito no se
cancela este mes, lo debemos pagar al mes siguiente según dice el
enunciado, al revisar febrero note usted que se pagó lo de contado de
febrero (32.400*55%=17.820) y en crédito van el 45% de lo que quedamos
debiendo en enero (27.000*45%=12.150) así se va haciendo mes a mes.
Nota para sacar el total se debe sumar lo contado con lo crédito
COVI-19 LTDA
|
|
|
PRESUPUESTO
DE CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES
|
|
|
NIT #900.432.560
|
|
|
2018
|
|
|
|
Enero
|
febreo
|
Marzo
|
Abril
|
Mayo
|
Junio
|
Julio
|
Agosto
|
Septiembre
|
Octubre
|
NOVIEMBRE
|
DICIEMBRE
|
Contado 55%
|
14850
|
17820
|
21384
|
25661
|
30793
|
36951,6
|
44342
|
53210
|
63852,3
|
76622,74
|
91947,2859
|
110336,743
|
Credito 45%
|
|
12150
|
14580
|
17496
|
20995
|
25194,2
|
30233
|
36280
|
43535,6
|
52242,78
|
62691,3313
|
75229,5975
|
Total
|
14850
|
29970
|
35964
|
43157
|
51788
|
62145,8
|
74575
|
89490
|
107388
|
128865,5
|
154638,617
|
185566,341
|
Al observar el Estado de resultado puede verse que en las cuentas van
los saldos de los cuadros anteriores y otros datos del enunciado, guíese del
color de estos para que pueda tener una buena comprensión del ejercicio
El impuesto sale según el enunciado de sacarle el 5% a la utilidad antes
de impuesto
La utilidad neta sale de restarle a la utilidad antes de impuesto el
impuesto
El cuadro también dice más cuando hay que sumar o menos si hay que
restar
COVI-19 LTDA
|
|
|
Estado
de Resultado
|
|
|
NIT #900.432.560
|
|
|
2018
|
|
|
|
Enero
|
febreo
|
Marzo
|
Abril
|
Mayo
|
Junio
|
Julio
|
Agosto
|
Septiembre
|
Octubre
|
Noviembre
|
Diciembre
|
Ventas
|
75000
|
90000
|
108000
|
129600
|
155520
|
186624
|
223949
|
268739
|
322486
|
386983,5
|
464380,232
|
557256,278
|
Costo
|
27000
|
32400
|
38880
|
46656
|
55987
|
67184,6
|
80622
|
96746
|
116095
|
139314,1
|
167176,883
|
200612,26
|
Utilidad
|
48000
|
57600
|
69120
|
82944
|
99533
|
119439
|
143327
|
171993
|
206391
|
247669,5
|
297203,348
|
356644,018
|
Gasto adtivos
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
Gasto de venta
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
Cuentas
por pagar
|
14850
|
29970
|
35964
|
43157
|
51788
|
62145,8
|
74575
|
89490
|
107388
|
128865,5
|
154638,617
|
185566,341
|
Depreciacion
|
38
|
38
|
38
|
38
|
38
|
38
|
38
|
38
|
38
|
38
|
38
|
38
|
Utilidad antes imp
|
30922
|
25402
|
30928
|
37559
|
45517
|
55065,6
|
66524
|
80275
|
96775,3
|
116575,9
|
140336,731
|
168849,677
|
Impuest
|
1546,1
|
1270,1
|
1546,4
|
1878
|
2275,8
|
2753,28
|
3326,2
|
4013,7
|
4838,76
|
5828,797
|
7016,83656
|
8442,48387
|
Utilidad neta
|
29375,9
|
24132
|
29381,6
|
35681
|
43241
|
52312,3
|
63198
|
76261
|
91936,5
|
110747,1
|
133319,895
|
160407,193
|
COVI-19 LTDA
|
|
|
Estado
de Flujo de Efectivo
|
|
|
NIT #900.432.560
|
|
|
2018
|
|
|
Ingresos
|
Enero
|
febrero
|
Marzo
|
Abril
|
Mayo
|
Junio
|
Julio
|
Agosto
|
Septiembre
|
Octubre
|
Noviembre
|
Diciembre
|
Ventas y CXC
|
52500
|
85500
|
102600
|
123120
|
147744
|
177293
|
212751
|
255302
|
306362
|
367634,4
|
441161
|
529393
|
Total ingresos
|
52500
|
85500
|
102600
|
123120
|
147744
|
177293
|
212751
|
255302
|
306362
|
367634,4
|
441161
|
529393
|
Egresos
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gatos adtivos
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
1330
|
Gastos de venta
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
860
|
Pago Proveedores
|
14850
|
29970
|
35964
|
43157
|
51788
|
62145,8
|
74575
|
89490
|
107388
|
128865,5
|
154639
|
185566
|
Impuestos
|
1546,1
|
1270,1
|
1546,4
|
1878
|
2275,8
|
2753,28
|
3326,2
|
4013,7
|
4838,76
|
5828,797
|
7017
|
8442
|
Total egreso
|
18586,1
|
33430
|
39700,4
|
47225
|
56254
|
67089,1
|
80091
|
95694
|
114417
|
136884,3
|
163845
|
196199
|
Total flujo de c
|
33913,9
|
52070
|
62899,6
|
75895
|
91490
|
110204
|
132660
|
159608
|
191945
|
230750
|
277316
|
333195
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | |
|